vol.109 ＜2020年2月6日配信＞
組織図を真剣に活用しませんか？
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◇ MSSニュース ◇ vol.109 2020年2月6日配信
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寒気はまだまだ退きませんが、いかがお過ごしでしょうか。
このメルマガは、一般社団法人メディカルスタディ協会（以下MSS）主催のセミナー
にご参加いただいたドクターの皆様 お問い合わせをいただいたドクターの皆様
へお送りしております。
皆様のお役に立てましたら幸いです。ぜひ、ご愛読ください。
■ 組織図を真剣に活用しませんか？
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文／ソニー生命保険株式会社
高谷忠夫
組織の浮き沈みは当然のこと「人」です。
その組織にいる方々と、その組織と関わる方々によって
組織の浮き沈みはかかっています。
組織で採用した人が「人財」になったり「人罪」になったり、
お取引をしていた組織が「財」になったり「罪」になったり。
こんな経験は、企業であってもクリニックであっても年がら年中
どこででも起こること！みんな経験していること！だと思います。
最近の法人様・クリニック様からのご相談は「人」に関わるご相談です。
内容は、具体的な新規採用や人事（社内の部署の移動）がほとんどですが、
中には経営計画の中の売上目標の着地点を何年後に持っていくか、
今期・来期、はたまた１０年計画の毎期の具体的な経営戦略の内容まで、
ご相談頂くことが増えました。
ご相談頂いていつも感じるのは、売上をあげる手法については
本当にたくさん勉強をされているのに、
「人」については全くの勉強不足であることを痛感しております。
企業やクリニックの売上は、ご存知の通り根幹は「人」です。
「人」が分かれば「組織」は活性化します。
「人」の分析を行ったことで監督交代１年目でチャンピオンになった
プロスポーツチームもあります。
あくまでも相手をコントロールするためではなく、
組織の活性化を図るために「人」の勉強に１歩踏み出されてはいかがでしょうか。
■ 編集後記
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お読み頂けた方々、ありがとうございました。
たいへん抽象的で方法論も何も書いておらず
フラストレーションの溜まる文章だったかと思います。
企業の生存率は、１年後４０％、５年後１５％、１０年後６％、２０年後０.３％と
言われています。
当然のこと企業をいつまでも生存させていきたいのが経営者の思いです。
今回のメルマガが「人」の勉強から「組織」の活性化に繋がれば幸いです。
最後までお読みいただきありがとうございました。
次回の「MSSニュース」も宜しくお願いいたします。
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MSS関西では毎月第2木曜日に定例会を開催しております。
◆2月度定例会のご案内
日時：2月13日（木） 17時～19時
場所：アットビジネスセンター大阪本町（大阪国際ビル） 17階 1705号室
大阪市中央区安土町2-3-13（中央線・堺筋線「堺筋本町駅」から徒歩2分）
http://abc-kaigishitsu.com/osaka/honmachi/
講演内容（予定）：アイソウルワークス
伊佐地 弘基 様
「足と姿勢とパフォーマンス ～私が足にこだわる理由～」
ドクターの皆様のご参加もお待ちしております。
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